實施概況

再生計畫實施概況

從開發整合、計畫審議到更新與重建,概覽松友生活社區再生計畫的主要階段與目前重點工作。未來可串接後端系統,提供各分區即時進度。

四大實施階段

依計畫書與作業構想將整體流程分為四個階段,方便住民與協力單位掌握目前所處位置與下一步需要配合的事項。

開發整合期

由專業團隊蒐集基本資料、評估社區概況與土地建物資料,完成初步整體規劃與再生計畫策略,辦理說明會協助有志推動者成立協會,共同推動整合與住民溝通參與計畫,並達成分區重建更新共識。

  • 基本資料蒐集評估彙整,包括地理區位、自然環境、人文社會、社區興衰與鄰避設施發展史。
  • 新創開發:包括資源整合開發策略、創新加值整體規劃、配套增值跨域整合。
  • 推動整合:設立推簽積點推動平台,調處整合連署同意,舉辦產官學媒公民論壇,協調鄰避機構互利共生。
  • 分區共識:分區整合比較評估,共議分配原則進行模擬分配、個案住居輔導調解、訂定選商原則招選建商。

再生計畫期間

依再生計畫書進行公展與審議程序,並持續透過說明會與問卷調查蒐集居民意見,調整計畫內容。

  • 舉辦多場說明會與座談,說明再生目標與方案。
  • 彙整問卷調查與分區意見,滾動修正計畫內容。
  • 完成再生計畫審議、公展及核定。

更新作業期

各分區依自決機制甄選更新實施者,進行都市更新事業及權利變換計畫申請,協調搬遷與信託、融資等作業。

  • 分區提出構想方案並比較不同實施者與條件。
  • 完成同意書/連署門檻後,申請都市更新事業及權變計畫。
  • 與金融機構與信託單位洽談融資與資金安排。

更新重建期

更新事業計畫經市府同意,實施者一方面申請建照,一方面辦理信託融資與搬遷協調等作業。取得建照後進入施工階段,依序完成拆遷、重建、驗收交屋與新成屋管理委員會成立,進入社區營運。

  • 協調拆遷與搬遷安置,盡量降低住戶搬遷負擔。
  • 監督工程品質與工期安全,遇有設計調整即時溝通。
  • 完工後辦理使照、交屋與新社區治理機制啟動。

實施預定進度(摘要)

參考「松友社區再生計畫書簡報 D251223a」第九章(計畫年期及實施進度構想)整理。完整內容請以原始簡報與主管機關核定為準。

  • 整合 2 年、作業 3 年、建照 1 年、施工 4 年。
  • 第一區預估總計 10 年;全(五)區 14~20 年(視分區進度滾動調整)。
實施預定進度甘特圖
資料來源:松友社區再生計畫書簡報 D251223a(第九章 計畫年期及實施進度構想)。

第七章 財務規劃(摘要)

參考「松友社區再生計畫書簡報 D251223a」第七章(財務計畫概要)整理,作為溝通與理解用摘要。

再生開發費用

  • 社區改造實施:道路排水、公園廣場、公共設施、公用設施。
  • 計畫推動管理(協會):行政管理、推動整合、推簽服務。
  • 全域開發整合管理:開發策略、計畫申審、分區整合、專案督導、社改實施、計畫管控。

更新推動整合費與提撥

  • 一般更新整合費:住三每坪約 3~5 萬,本計畫總整合費約 6 億元(簡報估算)。
  • 提撥總銷 0.25% 約 5 億元;超過三年每年另增提 0.025%。
  • 費用提撥方式:取得(代為)重實施資格 30%/事業計畫核定 40%/建照取得 20%/營建施工前 10%。

再生費用編列與概算

  • 社區整體重建初步規劃(簡報):總建築面積約 17.1 萬坪、總銷售面積約 14.5 萬坪、總銷金額約 1,997 億元、總營建費約 466 億元。
  • 再生計畫費用(簡報):社區整體改造工程(以營建費 10% 概估、以總銷 2.5% 計列)、行政推簽作業(以總銷 0.5% 計列)、全域開發管理服務(以總銷 4.0% 計列)。
  • 以上為簡報摘要,實際以主管機關審議核定與後續計畫內容為準。
第七章 財務計畫概要:再生開發費用與更新推動整合費
第七章 財務計畫概要:再生費用編列

後續:分區進度與即時更新

本頁目前以「計畫書摘要」方式呈現,待接上後端系統與資料庫後,將可提供各分區里程碑與即時進度更新。

  • ・ 可依年度與分區切換視圖,對應住戶最關心的「何時輪到我」。
  • ・ 推簽積點與分區更新進度可在此做摘要,並連結至推簽專案與松友居民頁面。
  • ・ 完整簡報下載:松友社區再生計畫書簡報 D251223a.pdf